Поставка компрессорного оборудования и систем воздухоподготовки "Под ключ"
En*

В 2 раза быстрее, в 3 раза больше: АСпром завершил пилотный проект с РЦК Саратовской области

Шесть месяцев работы — и конкретный результат, который можно измерить.

«АСпром» завершил пилотный этап проекта по повышению производительности труда совместно с Региональным центром компетенций Саратовской области (РЦК) в рамках программы «Производительность труда».

За полгода команда не просто познакомилась с инструментами бережливого производства. Мы разбирали процессы на каждом этапе, искали потери, измеряли показатели и вместе выстраивали более эффективную систему работы.

Итог — изменения, которые уже дают результат:

  • время протекания процесса на заготовительном участке сократилось в 2 раза;

  • выработка на производстве выросла более чем в 3 раза.

За этими цифрами — конкретные изменения в организации производства.

Что изменилось в «АСпром»?

Производство стало прозрачнее

Настроили систему сбора и анализа производственных отклонений. Плановые и фактические показатели теперь рассматриваются системно, а ключевые метрики доступны на едином дашборде. Это позволяет не просто увидеть отклонение, а вовремя понять его причину и принять решение.

Комплектующие получили сквозную маркировку

Вместе с инструментом «Супермаркет проекта» это помогает синхронизировать производственные процессы, сокращать время на поиск и идентификацию изделий и снижать риск простоев.

Запустили «петли качества»

На предприятии уже работают три «петли качества», а четвёртая находится в процессе развертывания.

Это инструмент не только контроля, но и постоянного улучшения: проблемы выявляются ближе к месту их возникновения, а ответственность за качество становится частью самого производственного процесса.

Пилот завершён. Работа — продолжается

Главный результат проекта для «АСпром» — не только достигнутые показатели. За шесть месяцев сформирован фундамент для дальнейшего развития производственной системы.

Следующий этап — тиражирование.

В нём определены точки роста сразу по трём направлениям: операционная эффективность → развитие продукта → клиентоцентричность.

Теперь задача — масштабировать успешные практики на другие процессы и участки, чтобы эффект от изменений распространялся дальше.

Мы благодарим команду «АСпром», специалистов РЦК Саратовской области и всех участников проекта за совместную работу. Потому что производительность растёт не благодаря отдельному инструменту. Она растёт, когда люди, процессы и система начинают работать как единое целое.

Следующая точка — масштабирование

А мы продолжаем развивать производство и искать новые точки роста.

Следите за новостями — впереди ещё много интересного. И да, приезжайте в гости: теперь нам действительно есть что показать.

Нам уже доверяют
Остались вопросы?

Получите подробную консультацию у наших менеджеров.

Обратный звонок